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又一家医生集团自建的医院来了!

在国家鼓励社会办医的大潮中,医生是一个特殊且备受瞩目的群体,作为医生创业的合伙组织,医生集团的实体化也一直备受关注。

近日,著名功能神经外科专家、上海壹博医生集团创始人孙成彦曾透露,上海壹博医生集团第一家实体医院——上海壹博医院正式开工建设,并预计2021年春节后开业。

据了解,上海壹博医院落地上海市奉贤区(已划入国家自由贸易区),建筑面积7000多平方米,拟定床位120张。孙成彦介绍,这是一家“大专科、小综合”性质的医院,主要发展“壹博”现有的功能神经外科强项,治疗以脑瘫、偏瘫为代表的肢体伤残、运动功能障碍性疾病,以及癫痫、顽固性疼痛等疾病。

孙成彦表示,目前医院的规模并不大,主要是为了满足团队现有需求,将来如果发展的好,还会在区域内寻求更大的住院空间,开展更多的医院间业务合作。

上海壹博医院规划图


根据对上海地区21家样本医生集团的统计显示,未来5年,高达85.7%的医生集团计划创办实体医疗机构。

可以预见的是,未来几年,一批医生集团和创业医生主导的实体医院诊所将批量涌现。

三甲医生创业路:从轻资产到重资产

2012-2014年,孙成彦受上海市委组织部委派四川支援灾后重建工作,回到上海后,他开始有了创业的想法。2014年5月,头顶国内著名的功能神经外科专家、脑瘫外科治疗项目开创者光环的孙成彦辞去复旦大学附属华山医院神经外科的编制,开始了创业路。

最早,孙成彦以医生团队的名义与上海市浦南医院合作,此后,浦南医院引进了数十个医生集团,成为了国内知名的共享医院平台。“从严格意义上讲,我们是入驻浦南医院的第一个医生集团”。

其实在离开体制之前,孙成彦就是一位很有市场头脑和品牌意识的医生,在华山医院工作时期,他就曾运营“华山脑瘫网”,创业后更是打造出壹博医生app,为患者提供图文问诊、团队咨询、手术预约、康复预约等服务。

或许正是超乎常人的市场思维,让孙成彦的创业目标明确,规划清晰。和很多不谙世事的“技术型专家”不同,同样是专家的孙成彦深知有技术还不够,想实现实体化的目标,行政管理和品牌运营同样重要。为此,他花了几年时间探索,打造出一支有战斗力的行政运营团队,并不断与临床团队相磨合,为实体化扫清障碍。

2018年初,在上海壹博医生集团正式运营两年时,孙成彦看到了整个团队逐渐走向成熟,同时病人的数量也稳定上升,他知道“实体化”的基础已经出现。于是他开始找场地、办手续、做设计……经过两年的筹备,上海壹博医生集团的第一家实体医院终于开工建设。

上海壹博医院内部图


当然,建医院有成熟的团队还不够,资金同样重要,因此很多医生集团在发展之初就在积极寻求融资。但“壹博”却有些特殊,因为到目前为止,上海壹博医生集团都没有融过资。

孙成彦对资本的态度一直很谨慎:不反对融资,积极拥抱资本,但也不依赖资本。“资本确实可以助力医生集团更快发展,但也只是辅助,因为钱无法解决服务的问题,提供医疗服务的始终是人才。”孙成彦表示:没有融资表面上看压力很大,但如果早早拿到融资,未来的压力可能更大——团队的发展要开始满足资本的要求,重压之下,创业的初衷都可能改变。

对孙成彦来说,不管有没有融资,建实体医院都是必须做的事情,“有了独立的物理空间就可以服务更多患者,让医疗的公益性最大化”,为了实现这个目标,孙成彦创业这几年从来没有过双休日和假期,让他欣慰的是,随着业绩的逐年增长,壹博实现了自我“造血”。

更让孙成彦感动的是病患家属给予的帮助。“壹博以往治疗过的病患家属中,有一些从事建筑工程行业,当他们知道我们建医院的想法后,主动提供了工程方面的帮助”,孙成彦表示,到目前为止,装修总包、各个分包,以及各学科医疗设备供应商,都是给了他们很大的减免,参与项目建设的患者家属甚至将工程的利润捐出,用于医院建设,这些都让孙成彦很感动。

“我的理念是凡是和医院建设有关联的单位,都要和我们一起献爱心,尤其是未来会有长期合作的关系单位”,孙成彦表明:“我们建立医院的初衷就是帮助残疾人回归社会,生活自理,从而减轻家庭和社会负担。”

医疗创业,公益性是根本

谈到医生集团建实体的必要性,孙成彦表示:“医疗服务肯定需要物理空间,轻资产总是存在一些缺陷,比如人员不稳定、合作不稳定等,这些都可能对未来的服务带来一些弊端”。

但投资医院建设是一个非常复杂的工程,涉及的环节、政策、法律法规非常多,并且会牵扯医生集团很大的精力。

孙成彦提醒:“在实体化之前,必须了解政策法规和行业标准,避免走弯路。”此外,在建实体之前,一定要先形成较为成熟的技术、运营、品牌团队雏形,并测算出收支在可承受范围内,“如果计划不完备,所有的辛苦可能都会白费。”

考虑到医疗行业的特殊性,孙成彦特别提醒,医疗创业一定要“稳”:“做医院不是做互联网或者高科技,投入产出非常快,医疗行业是需要脚踏实地的。”

孙成彦坦言,这几年的创业过程很艰苦,但他很快乐,“我们没有忘记初衷——用更自由的时间和精力来服务更多患者。”对孙成彦来说,创业不仅仅是事业,更是情怀。

“壹博”服务的患者是以脑瘫和偏瘫为代表的肢体伤残人群,他们本身就是社会的弱势群体。为了尽可能帮助他们,一直以来,孙成彦做了很多免费捐赠手术,同时参与了国家以及省级的救助项目,为其提供技术支持。他还是全国五一劳动奖章的获得者,曾被中华慈善总会授予“爱心天使”的专家称号。

尽管创业是“私立”的,但医疗是公益的。孙成彦表示,医院建成后,会将救助更多患者作为目标,并参与更多慈善项目,承担起“爱心”和“慈善”的社会责任,这也是医生走出体制创业最重要的意义。

 

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